給即將結束的夏天，與日漸消失的自己

總是有太多代辦事宜，太多便條紙及待連絡人的名片擱在桌上。今天的我，一度覺得自己快要在這個地球消失了，外在情事的巨大讓人渺小，站在辦公桌旁面對窗外，就差風沒把我吹走。

只剩下兩個人的公司，每天我都和自己拔河，每天走鋼索；我的時間什麼時候才是屬於我的，我的思考什麼時候才是清明自覺有見地的，顧慮太多束縛更多的日子何時結束？辦公室因為人少，變得更空曠，我卻還是被工作囚禁在電腦前，方圓之間走不了幾步路。除了中午到冰箱拿自己給自己做的飯盒。

面對差點快不見的自己，也許是不甘心與好強的心作祟，也或許看了那本＜情緒的驚人力量＞，我想，我不能再這麼、這麼鄉愿的以為，這就是我應得、應擔的一切，只因為三十出頭無端有了一間自己的公司，（而且不斷認清這家公司其實根本不是為了賺錢而成立），時過今日，我該如何確定自己仍然甘之如飴......

我承認自己因此迅速成長，不論心智上還是人生視野，但我也錯過好多，沿途的風景。

11月9日

我從未感覺時間已經來到一年的尾聲，直到11月9日。這是美滿人生( Singapore Dreaming)在台上映大挫敗的日子，也是我真正感覺自己進入電影發行業的第一天。

之前我的時間一直停留在2007年初，那個我們決定要開始買外片的時刻。也許因為被幾支不是自己選進來的影片給絆住、發行流程更加複雜煩瑣、找不到可以為美滿人生搭起與觀眾對話的橋樑、被過往發行國片的經驗給誤導，同時以為面對的困境不再是那些與一群頑固自溺的導演拉扯的過程，偏見、執念與心力耗損的日子讓我的時間就此停住；11月9日之後，現實讓我終於面對觀眾更直接成了我們的衣食父母這件事，體認永遠不停拉扯的其實是我們與自己的判斷。

我還是不得不寫下我一天的工作是如何展開，一天必須有一天的進展，而這些時間大於分、秒給我的能量，強大到我的時間一直凝結在某個我竟然看不見自己的時空裡：
海報視覺規劃、與美術設計校對、印刷品要放多少預算、與廠商殺價、印刷品有幾種形式、每個形式需要多少數量、每種數量鋪往多少通路、通路的種類用哪種人力或物流發送、單筆寄送與人力工時比例如何分配、幾次特映會的舉辦多少算剛好、交換的是多少家媒體廣告、用什麼方式曝光、曝光時間、檔期、頻次又是多少、拷貝調度、邀請影評人撰寫評論（那個看完試片出來的微／苦笑代表什麼意思？）、版權買賣等等我可以再往下列個一百項…….

面對如此複雜的循環機制，時間的意義就是在這麼多決定中，讓每一個決定可能與下一個決定產生最大效益；經由這個挫敗體驗，我驚覺一個三人的團隊仍然必須將流程簡化，尋找自己可以喘息的自由，定義外片發行的意義與學習另一種精準看電影的眼光，哪怕必須重新度量屬於我／我們的一分鐘長度，與時間的能量。

11月9日我在心裡為首部發行外片的經驗舉辦告別式，並紀念我的2007才要開始。

跟蹤大明星－被誰跟蹤？看誰表演？

電影一開始我們看見女主角卡地亞與另一個女演員拿著劇本練習的一場戲，一場女女相戀的戲排演得正熱，卡地亞迅速發現自己錯過了一個訪問時間，匆忙抓了手邊東西出了門。

鏡頭來到一個餐廳，我們看到女主角赴約的對象，一個等到非常想走又過氣的政治線記者，拿著話筒抱怨著一個令他鄙夷的花瓶角色居然足足讓他等了一個小時。

一個單純的訪問，從一個遲到、一個不認真看待影視文化的記者、到一連串的猜疑導致訪問暫告終止。
一個當紅的性感天后，有著迷死人的笑容、滿街的粉絲，最後卻選擇讓一個不識好歹的記者進入她百坪氣派的閨房。而真正的"訪問"才要開始......

本片有著類似獨幕劇的場景陳設，手持攝影機的運動與流暢的場面調度，讓你有時像個欣賞舞台劇的旁觀者，有時又像個偷窺狗仔。這部探討明星與狗仔記者看似衝突實則相依的電影，對於演藝事業中"表演"的真實性有著深刻的反思。大明星如何與記者鬥志、協商、屈從、進而反制的過程，充滿著層層包覆祕密的精彩詭計，當兩位片中角色都十分自覺於"自己正在表演一個我想要給對方看到的真情流露（實則戴上包裹著各自專業演出的虛假面具）"，看似罪證確鑿的秘辛醜聞，最後終在真相大白時有了新的意義，只要有任何一刻，你選擇相信哪一邊，這個訪問最後的結果仍舊讓你驚艷不已。觀眾明明知道是任何一方正在玩弄虛假，最後仍無法不臣服於兩位演員任何一人真誠坦露時的絕妙演技。

這是我們正籌備發行的另一部電影，今年金馬影展選入"年度熱門電影大觀"單元。影片好看歸好看，但要如何精準炒作話題，卻是影片是否有機會開出票房紅盤的關鍵之一。為影片抽絲剝繭後，我們留下"明星"與"記者"這兩個元素，為了翻轉看似對立兩端的嚴肅關係，我們先要做到的是：定位影片。我們要讓看女明星終於有機會扳倒記者成為明確訴求，一方面也是為了之後真的找來國內當紅明星願意看這部影片，也願意談他們看完本片之後的看法。此外，將平日無法看到明星的幕後轉到幕前，結合網路平台包裝"人人是狗仔、人人是大明星"的趣味kuso徵件活動，打破現實生活裡只有"明星"可以上版面的專斷及虛假面貌，全民都可以做新聞、給獨家、編故事（待續....）

這是一個戲院通路獨大的事業

在後消費時代，掌握通路者大者恆大。電影發行業也不例外。

這個行業有非常縝密的上、中、下游關係，任何發行公司手上買到了片子（具有台灣代理的合法版權），包裝定位之後，必得安排戲院通路映演、（映演成績好壞）影響後續家用版、公播版賣埠金額、再來是決定出租通路是否一同賣斷，最後則是電視台版權拋售。

看似十分工整的運作模式，對我們這家小公司而言卻有著不太容易跨入的門檻。我會這樣說，其實也是帶著一點必須每天與現實時間拔河，時常覺得盡了力卻免不了仍得面對被不同對象敷衍、被同樣一套說詞給拒絕的無力感。戲院通路這端，所有到現在為止我搞得懂的、搞不懂的變數，就像個深不見底的黑洞，就如台北多少家戲院經營理念與我們家公司代理影片性質相符？就算沒剩幾家安排獨立院線的業者，周旋在就這麼幾家排片人口味與脾性之間，我們家影片排上某個戲院通路的機率又是多少？影片市場性、宣傳規模、影片的國別、影片主題、製作規格等等因素，放在這個一加一不等於二的排片人眼中卻也是充滿著種種可被挑剔的縫隙。也就是說，你讓他知道你的宣傳規模，卻不代表影片院線就會賣得好；或者，你讓他知道過去蔽公司發行成績了得，卻不代表這部來自某個從未有過票房亮眼成績國家的影片，能夠保證有好成績。

再加上，你跟戲院排片人有多熟、又跟對方累積多少可被交換的條件式交情？你的影片有多快進到排片人的視野中，她要願意為你預留幾個月之後的映期？同時，你還不能天真到以為他說會回你電話，你就真的靜靜地等他的回電。因為這是從來不會發生的事。

這些看似複雜的運作機制，其實說來也不複雜。只見那些做了好幾年的老發行商，多少影片來來去去，成績起起落落，只要還有一家戲院一個廳有機會，我想，對於剛起步的我們而言，都算是逐步掌握了入門發揮的機會了。

（又，李安，我佩服你。）

天天

這不是買一本書，買一張CD，買一支手機，東西買回家可以看，可以用，可以聽。看得到也摸得到。

這也不是體驗式消費，做個SPA，泡個溫泉，試用個產品，成效立即可見。

觀眾為什麼會想花錢進戲院（為休閒娛樂這種就不用說了），每種電影會依其類型／主題／藝術成就／話題熱度召喚不同年齡、性別、身分的觀眾及其偏好。為不同觀眾創造不同需求成就了我的工作必要之善與惡。尤其，更難的在後頭，有了念頭，不代表會付諸行動－也就是花錢買票進戲院。

現在看電影，我指，非好萊塢美商八大的電影，除非有電影本身之外的誘因，否則，連我都不會想花錢買票進戲院啊～

這就是我每天都在想的事情。

(好萊塢工業為商業電影立下成功法則（高概念賣點的標準）還是有其參考價值。光看梅莉史翠普這個風格化的造型，展現她在"穿著Prada的惡魔中"的幹練熟女形象，同時也暗示本片與時尚業有關的主題，其美術服裝一定也大有看頭。)